A Evolve é uma empresa que atua exclusivamente no ramo de energia solar fotovoltaica, do dimensionamento até a homologação, com um sistema de consultoria completa para residência, comércio, indústria ou propriedade rural.
Em 6 meses o que mudamos e construímos com a ajuda da LB foi algo inexplicável. Pode apostar que é resultado garantido.
CEO
Evolve Energia Solar
Neste case você conhecerá mais sobre a transformação que a LB Company gerou na Evolve Energia Solar através do treinamento 50 em 5 e toda a estruturação de processos e time comercial.
A Evolve já se preocupava com gestão de vendas porque já utiliza internamente uma representação comercial. Porém, ainda não havia se profissionalizado ao ponto de possuir um time interno totalmente estruturado, consolidado e que seguia os mesmos fluxos de vendas. A história começou a mudar junto com a LB Company.
Um dos maiores problemas enfrentados pela Evolve e por empresas do setor solar é justamente a falta de previsibilidade em vendas, um fator que atrapalha todos os planejamentos de médio e longo prazo.
“Para nós foi sensacional, muito mais do que esperávamos!”
Com uma previsão de vendas que não dependia mais dos representantes, a Evolve foi capaz de acelerar todos os planejamentos e crescer ainda mais em tamanho e faturamento, direcionando um olhar para além dos 6 meses seguintes.
Todos os vendedores e gestores precisam estar em sintonia com o produto e o serviço para que as vendas possam acontecer com cada vez mais recorrência e facilidade. Com o treinamento da LB Company todas as cadências foram direcionadas para extrair o que de melhor cada vendedor poderia proporcionar.
“O Home Office sempre foi um gatilho aqui na empresa. Graças a LB, destravamos isso” - Gabriel Ferrari, CEO.
Cada vez mais as grandes empresas apostam em um modelo híbrido de presencial e home office, porém, esse ainda é um empecilho em negócios menores. LB Company e Evolve se esforçaram para estruturar processos e encontrar colaboradores em home office que se encaixassem com os princípios e modelo de negócio da empresa.
Resultado: dois novos vendedores, assertivos e que performam muito em vendas. Um time comercial de campeões foi formado na Evolve.
“Em 6 meses construímos algo inexplicável” - Gabriel Ferrari, CEO.
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Com a consultoria da LB Company, a empresa superou desafios, implementou processos e viu seu faturamento crescer de R$120 mil para R$500 mil ao mês!
Na LB Company, temos orgulho em compartilhar histórias de sucesso onde nossas consultorias transformaram operações de vendas e atendimento. Hoje, vamos apresentar como nosso trabalho impactou a empresa DLX.
Neste case você conhecerá o case de sucesso da KS Energia, empresa catarinense de energia solar que participou do método 50 em 5 da LB Company.